Management

Business Plan

Nous prenons en mains la mise en application de votre business plan dès le stade des prévisions de développement et de l’étude de faisabilité. Nous le structurons en nous basant sur les objectifs à atteindre.

À partir de votre concept initial, de vos produits ou de vos services (qu’ils soient déjà disponibles ou en phase de lancement), nous donnerons vie ensemble à votre projet, ce qui vous permettra de garantir sa rentabilité et d’obtenir les financements requis. Vous bénéficierez du suivi d’un intervenant unique qui mobilisera, en cas de besoin, les connaissances d’un spécialiste.

Gestion de projet

Nous nous chargeons pour vous de la définition et de la planification stratégique de votre projet. Cette action porte sur l’étude de faisabilité, l’analyse de situation, l’établissement des besoins, l’étude de marché et de sites, l’audit de votre projet et ses modalités de gestion, de même que sur la formation des personnels requis.

Négociations

Nous sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants. Nous réunissons l’ensemble des éléments nécessaires à une négociation fructueuse, à une conclusion optimale de vos diverses transactions ou à la résolution d’éventuels litiges.

Transmission d'entreprises

Nous vous aidons à planifier les opérations de transmission de votre entreprise. Nous vous orientons tout au long de ce processus et nous nous assurons de la pérennité de ladite entreprise.
Nous fournissons également un encadrement technique au repreneur, en particulier dans sa recherche de financements.

Qualité

Un label qualité de type ISO 9000, ISO 14000 ou TQM permet aux entreprises d’accéder à une reconnaissance internationale par le biais d’une certification. Nous vous accompagnons dans les différentes étapes menant à son obtention.

Conseil d'administration

Le conseil d’administration est l’organe dirigeant de la société. Il établit sa stratégie et il choisit les mandataires sociaux chargés de la gérer dans un cadre défini.

Grâce à l’objectivité de notre regard, nous vous soutenons avec efficacité dans toute prise de décision, qu’elle soit stratégique ou opérationnelle.

Tableau de financement et analyse des investissements

La palette d’instruments de gestion financière des PME s’est largement étoffée durant les dernières décennies. Les outils classiques, tels que le calcul des coûts ou les analyses des investissements, du bilan et des résultats, ont été optimisés.

Des moyens de contrôle et d’aide à la décision innovants (comme les tableaux de financement et les comptes de groupe) font aujourd’hui partie de la panoplie usuelle en la matière.
Nous pratiquons les méthodes statiques et dynamiques d’analyse des investissements en intégrant divers types de tableaux de financement, tels que les tableaux des sources et ceux relatifs à l’utilisation des fonds.

Gestion du risque

MGSA vous propose un véritable service de gestion des risques qui vous permettra de sélectionner les meilleurs contrats d’assurance. Nous mettons pour cela à votre disposition une équipe de spécialistes dont le rôle est de répertorier vos besoins, d’analyser vos risques et d’évaluer votre niveau de couverture.